Il Mio Metodo: Dal PowerPoint al Go-Live in 12 Settimane

Nel mondo complesso dei pagamenti e della finanza, il successo non dipende solo dalla bontà della strategia, ma dalla capacità di realizzarla senza intoppi, rispettando tempi, budget e normative.

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Un’idea brillante
senza un piano di esecuzione,
è solo un’intenzione.

“L’ho già visto, l’ho già fatto.”

I Tre Pilastri del Mio Approccio

Il mio metodo è stato forgiato in oltre 30 anni di esperienza pratica, sia come imprenditore che come consulente per grandi aziende. Non è un insieme di teorie, ma un processo collaudato che de-rischia i progetti complessi e trasforma la vostra visione in una realtà di mercato. Si basa su tre pilastri fondamentali: Analisi Strategica, Execution Trasversale e Partnership Flessibile.

1. Analisi Strategica Approfondita

Lo Studio di Fattibilità

Ogni progetto di successo inizia con una domanda, non con una soluzione. Il primo passo del mio metodo è sempre un’analisi approfondita per capire il vostro vero obiettivo.

✓ Valore Prima del Contratto: Il mio primo passo è uno Studio di Fattibilità che spesso offro gratuitamente. È il mio modo di “dare prima di ricevere” , fornendovi un’analisi di alto valore che definisce il perimetro del progetto, i potenziali ricavi, gli investimenti necessari e la conformità normativa.
✓ Tecnologia al Servizio della Strategia: Per questa analisi, utilizzo la mia esperienza e la potenzio con strumenti avanzati e agenti di intelligenza artificiale specializzati da me addestrati. Questo mi permette di analizzare fonti, fare brainstorming e generare output strategici in tempi rapidi, offrendovi un livello di dettaglio che un tempo avrebbe richiesto settimane di lavoro.

2. Execution Trasversale

Il Pensiero Laterale

La mia esperienza non è verticale, ma trasversale. Affianco l’azienda a 360 gradi, parlando la lingua di ogni reparto per garantire che il progetto proceda in modo coeso.

✓ Un Unico Punto di Contatto: Agisco come il collante tra le diverse aree aziendali. Affianco l’Amministratore Delegato nella definizione del business plan, il responsabile marketing nel piano di go-to-market, l’area Operations nel disegno dei processi e l’ufficio legale nella gestione della compliance.
✓ La “Cassetta degli Attrezzi” del Problem Solving: Vengo spesso raccomandato per la mia capacità di problem solving. Conoscendo a fondo l’intera filiera dei pagamenti, ho sempre la “chiave inglese” giusta per risolvere gli imprevisti che inevitabilmente sorgono durante l’esecuzione di un progetto complesso.

3. Partnership Flessibile

Prima ci Fidanziamo, Poi ci Sposiamo

Il mio obiettivo è diventare un vero partner strategico, non un semplice fornitore. La relazione con i miei clienti si basa sulla fiducia reciproca e sulla libertà.

✓ Libertà di Scegliersi: Non credo nei vincoli contrattuali a lungo termine. Il nostro rapporto si basa su una promessa che possiamo rinnovare anche mensilmente. La vostra libertà di scegliere di continuare a lavorare con me è la misura più autentica del valore che porto.
✓ Modelli Meritocratici: La mia offerta è spesso duplice: una parte fissa per l’attività e una “success fee” legata al raggiungimento di obiettivi misurabili e concordati insieme. Se voi vincete, vinco anche io.

Il Processo in Pratica: Dalla Visione Strategica all’Execution Impeccabile

Per i nuovi progetti di Embedded Finance o BaaS, ho standardizzato un processo di execution che permette di passare dall’idea al lancio sul mercato in circa 12 settimane.

Settimane 1-2: Discovery & Strategy

Analisi approfondita e definizione del business plan.

Settimane 3-5: Partner Selection & Negotiation

Selezione e negoziazione con i partner tecnologici e finanziari (PSP, IMEL, CASP).

Settimane 6-10: Technical Integration & Compliance

Sviluppo, integrazione tecnica e adeguamento normativo.

Settimane 11-12: Testing & Go-Live

Fase di test finale e lancio ufficiale sul mercato.

Il Vostro Progetto ha Bisogno di un Metodo, non di un Tentativo.

Affidarsi a un processo strutturato significa ridurre i rischi, ottimizzare i tempi e massimizzare le possibilità di successo.

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