Advisory per Startup, PMI Innovative e Fintech: Voi Avete l’Idea, Io ho la Mappa per Realizzarla

Un’idea innovativa nel mondo dei pagamenti e della finanza può cambiare un intero mercato. Ma tra la visione e la realtà c’è un percorso complesso, fatto di normative stringenti, tecnologie in evoluzione e partner da scegliere con cura.

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Dall’Idea al Mercato, le Mie Aree di Intervento

Il mio advisory copre le tre fasi cruciali che ogni progetto innovativo deve superare per avere successo.

1. Go-to-Market (Validazione e Strategia)

Prima di integrare dei servizi finanziari al vostro modello di business, dobbiamo essere certi che il modello sia solido, scalabile e desiderabile dal mercato.

✓ Studio di Fattibilità: Analizziamo insieme la vostra idea per validarne il potenziale, definire il target di riferimento e costruire un modello di ricavi sostenibile.
✓ Business Plan per Investitori: Traduco la vostra visione in un business plan credibile e dettagliato, che risponda alle domande di possibili investitori e che definisca una chiara strategia di “go-to-market”.
✓ Definizione del Perimetro Normativo: Chiariamo subito cosa è permesso e cosa non lo è secondo le normative vigenti, come la PSD2, evitando di perdere tempo e risorse su strade non percorribili.

2. Soluzione Tecnologica e Normativa

Questa è la fase più delicata, dove la mia esperienza fa la differenza tra un progetto che decolla e uno che rimane a terra.

✓ Selezione dei Partner Strategici: Che si tratti di un Payment Service Provider (PSP), di un Istituto di Moneta Elettronica (IMEL) per un progetto BaaS, o di un Crypto-Asset Service Provider (CASP), vi porto al tavolo i partner giusti, negoziando le condizioni migliori per voi.
✓ Architettura della Soluzione: Disegniamo insieme l’architettura tecnologica e operativa del servizio, assicurandoci che sia scalabile, sicura e perfettamente conforme alle normative.
✓ Compliance “by Design”: Integriamo i requisiti di compliance (come AML/KYC) fin dalla fase di progettazione, per un processo fluido e senza sorprese.

3. Execution Accelerata (Dal powerPoint al Go-Live)

Il mio metodo è progettato per massimizzare l’efficienza e ridurre il time-to-market.

✓ Roadmap Esecutiva: Definisco una roadmap dettagliata con milestone precise, coordinando i team tecnici, legali e di business per garantire che il progetto proceda senza intoppi.
✓ Problem Solving: In ogni progetto nascono imprevisti. La mia esperienza trentennale mi permette di anticipare i problemi e risolverli rapidamente, senza far deragliare la timeline.
✓ Lancio e Ottimizzazione: Vi affianco nella fase di lancio sul mercato e nell’analisi dei primi dati per un “fine-tuning” che ottimizzi le performance e l’adozione da parte degli utenti.

Le Mie Specializzazioni Tecniche

Il mio ruolo è essere il vostro co-pilota esecutivo. Sono l’advisor che ha già percorso quella strada, che conosce gli ostacoli e sa come evitarli.

Molti progetti brillanti si arenano qui, bloccati da un “non si può fare” ricevuto dalla banca tradizionale o dalla difficoltà di creare un business plan a prova di investitore. Trasformo la vostra visione in un progetto concreto, finanziabile e funzionante, con un metodo collaudato che vi porta dal concept al go-live in tempi certi.

La mia consulenza si fonda su una conoscenza approfondita degli strumenti e delle normative che governano il settore. Ecco alcuni degli ambiti specifici in cui opero:

Embedded Payments:

Integrazione di Payment Service Provider (PSP), gestione di split payment per marketplace e implementazione di sistemi di recurring billing.

Banking-as-a-Service:

Creazione di partnership con Istituti di Moneta Elettronica (IMEL), lancio di conti virtuali (IBAN) e wallet digitali a vostro brand.

Crypto Integration:

Consulenza sulla compliance alla normativa MiCA, selezione dei Crypto-Asset Service Provider (CASP) e definizione di strategie per l’uso di stablecoin.

Regulatory Compliance:

Implementazione e adeguamento alle normative chiave del settore come PSD2, DORA e alle procedure di Anti-Money Laundering/Know Your Customer (AML/KYC).

La Vostra Visione Merita Un’Esecuzione Impeccabile

Lanciare un progetto fintech è una maratona, non uno sprint. Avere al proprio fianco un advisor che conosce ogni chilometro del percorso è il più grande vantaggio competitivo che possiate avere.

Pronti a far decollare il vostro progetto?
Il primo passo è validare la vostra idea e tracciare la rotta. Parliamone.

+20 progetti dal concept
al go-live

Pronto a realizzare il tuo progetto?

Anche le idee più complesse possono diventare realtà

FAQ.

A chi si rivolge questa consulenza?

Questo advisory è dedicato a fondatori (founder), CEO e CTO di startup, PMI innovative e aziende fintech. È ideale per chi ha un’idea o un progetto innovativo e ha bisogno di una guida strategica ed esecutiva per navigare la complessità del mercato e accelerare il go-live.

Quali sono gli obiettivi tipici delle startuo che si rivolgono a te?

Validare il modello di business e definire una strategia “go-to-market” a prova di investitore.
Navigare la complessità normativa (PSD2, MiCA) e selezionare i partner tecnologici giusti.
Accelerare il time-to-market, portando l’idea dal PowerPoint al “go-live” in tempi certi.

Ho solo un’idea su un PowerPoint. È troppo presto per contattarti?

No, è il momento perfetto. Il mio metodo “dal PowerPoint al Go-Live” è pensato proprio per partire dalla fase embrionale. Lo Studio di Fattibilità iniziale serve a validare la tua idea, definire il modello di business e tracciare la rotta prima ancora di investire tempo e risorse nello sviluppo.

Non ho un background tecnico. Puoi aiutarmi a dialogare con gli sviluppatori e i partner tecnologici?

Assolutamente. Agisco come il tuo “CTO in affitto”, traducendo la tua visione di business in requisiti tecnici chiari. Gestisco la selezione e il dialogo con i partner tecnologici (PSP, IMEL, fornitori di piattaforme), assicurandomi che la soluzione sviluppata sia esattamente quella di cui il tuo business ha bisogno.

La compliance normativa (PSD2, MiCA) mi spaventa. Come gestisci questo aspetto?

La gestione della compliance è il cuore del mio advisory. La mia profonda conoscenza delle normative mi permette di integrare i requisiti di compliance “by design”, fin dall’inizio del progetto. Non vediamo la normativa come un ostacolo, ma come una guida per costruire un modello di business solido e a prova di futuro.

Puoi aiutarmi a preparare il pitch per gli investitori?

Sì. Uno degli output chiave del nostro lavoro iniziale è un business plan robusto e un modello finanziario credibile. Ti fornisco tutti gli elementi strategici, di mercato e normativi per costruire un pitch che dimostri non solo la validità della tua idea, ma anche la sua realizzabilità esecutiva, un fattore che gli investitori apprezzano enormemente.

In cosa consiste lo “Studio di Fattibilità Gratuito”?

Non è una semplice call conoscitiva, ma un’analisi strategica preliminare del tuo progetto. Dopo un primo colloquio per capire le tue esigenze, elaboro un documento che definisce l’analisi del mercato, un potenziale modello di business, una stima degli investimenti necessari e dei ricavi attesi. È il primo passo per trasformare un’idea in un piano concreto.

Qual è il tuo modello di compenso?

Il mio modello è flessibile e si basa su un rapporto di partnership. Solitamente prevede una parte fissa per l’attività di consulenza, affiancata da una componente meritocratica basata sui risultati (“success fee”) legata al raggiungimento di obiettivi concordati insieme. Per alcuni progetti ad alto potenziale, valuto anche una partecipazione in equity.

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